什么是战略分析

做出决策是任何企业的日常工作——企业的增长和利润取决于它。进行战略分析可以为您提供有关影响您业务的内部和外部因素的大量有价值的信息。它依赖什么以及为什么要使用它？请继续阅读以了解更多信息。


什么是战略分析？- 目录：


战略分析方法
如何选择正确的方法？
战略分析的阶段
为什么要使用战略分析？
什么是战略分析？
战略分析是战略管理的第一阶段。这项研究可以让您评 黎巴嫩电话号码数据 估公司的业绩，同时为进一步发展制定新的方向，同时牢记动态的市场环境。在很大程度上，它侧重于检查影响公司状况的外部和内部因素，而不是修复组织错误。


战略分析
战略分析方法
考察企业的条件和能力的方式可以分为内部方式和外部方式。使用它们将使您获得更广阔的视野并保持评估目标。


波特五力分析
它假设一家公司在宏观环境中的成功取决于以下因素：


行业竞争，
行业新进入者的潜力，






供应商的力量，
客户的力量，
替代产品的威胁。
战略集团规划
它是一个有助于确定市场上其他参与者竞争力的工具。特定行业的公司被分为战略组，然后用地图呈现。通过这样的图形演示，您可以轻松识别战略机会和问题。


脑脊液分析
它是一种有助于识别对实现其目标影响最大的组织特征的方法。在列出这些特征并确定其影响程度后，您就可以得到其战略概况。通过这种方式，您应该分析您的公司和至少一个竞争对手。将它们放在一起将使您深入了解自己的优势和劣势。


PEST分析
它定义了决定组织职能和地位的外部环境的基本因素。