与先前战略的各个方面

是一个可行的策略，因为它赢得并留住了客户。 另一点是，由于公众对品牌的忠诚度、高额投资和权威性，新的竞争对手将面临更加艰巨的旅程。选择遵循这一策略。 重点 该战略指导人们努力征服更具体的利基市场，成为其所在领域的专家，并优于选择成本领先和差异化战略的公司。


当与特定的市场利基合作时，公司可以在某种程度上合作，因为通过指导其产品 服务，它可以与供应商合作更好的价格，甚至更多地 欧洲手机号码列表 定制其产品以满足特定需求的客户。 成本 价值 竞争 对于产品价格的构成，您必须了解其成本、价值和竞争。 成本 您需要清楚生产产品的成本是多少。更喜欢可变价格，因为这使得销售规模有利于您的业务类型。如果您使用固定成本，您将无法扩展。





 价值 价值涉及的不仅仅是价格。咖啡就是一个例子。 咖啡豆本身就是一种商品。经过加工、包装后就成为产品。然后，产品转化为服务，即咖啡被制作出来，装在漂亮的杯子里供人享用，然后我们就有了咖啡馆提供的体验：温馨、舒适的环境，有 ，收费。费用大得多。 尝试将您的产品转化为体验。您将为您的客户提供更多价值，并且定价可以更高。 竞赛 竞争让你今天、明天、乃至永远变得更好。