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想像一下這樣一個場景
行銷團隊產生了高品質的潛在客戶，但銷售團隊未能將其轉化為付費客戶。在這種情況下，收入營運部門會介入，以確定銷售流程中的差距，提供有關客戶偏好的見解，並調整行銷和銷售策略，以確保無縫的客戶旅程。 此外，收入營運在客戶成功方面也發揮著至關重要的作用。透過分析客戶數據和回饋，
SiriusDecisions 的一項研究顯示，與沒有 波蘭 電話號碼 專門的收入營運團隊的公司相比，擁有強大收入營運的公司的收入成長速度快 19%，獲利能力高 15%。 但到底是什麼讓收入營運如此有影響力呢？這一切都取決於其創造收入所採取的整體方法。收入營運不是僅僅關注各個部門，而是將行銷、銷售和客戶成功結合起來，制定統一的收入策略。 
使團隊能夠根據準確的見解和分析做出明智的選擇。 想像一下，在一家公司中，行銷團隊使用一套指標來衡量成功，銷售團隊使用另一套指標，而客戶成功團隊則使用另一套指標。這種缺乏一致性可能會導致混亂、效率低下和錯失收入機會。收入營運透過定義所有部門都可以支援的通用指標和 KPI來解決這個問題，確保每個人都致力於實現相同的收入目標。 |
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