本周公司和品牌年历史的初创公司小屏幕上的大赌注等等

不要触摸表盘！全国广告商协会本周在奥兰多召开“营销大师”会议，会上充满了新老想法和表演。新的？您如何看待全日空航空公司首席执行官 Bob Liodice对于该行业的诚实评估？“这是一个拜占庭式的、不透明的、超级复杂的数字媒体供应链……技术进步很大，但它们真的能让我们取得成功吗？答案是否定的。” 但这并不全是愤世嫉俗和绝望：Liodice 还推出了“有目的的品牌联盟”等新计划，旨在将战略与社会福祉联系起来。至于老歌：70 年代的摇滚歌手Cheap Trick成为了活动首晚的头条新闻，广播本身也重新受到宝洁和联合利华等消费品广告商的兴趣，他们在 2017 年上半年的音频广告上花费了超过 500 万美元。实时报道不断发展的行业中的亮点和最热门的观点。


新平台：短视频的长远愿景骰子，游戏，黑色，机会，风险，赌场，赌博 WhatsApp 数据 为新企业寻找融资始终是一个挑战。但如果您只是想筹集 20 亿美元来启动呢？这正是梦工厂联合创始人杰弗里·卡森伯格 (Jeffrey Katzenberg) 所要求的。的投资者，对小内容的巨大吸引力下了大赌注。为了利用娱乐寻求者注意力持续时间的演变，这位好莱坞老手在专门为短视频设计的新平台上下了重注。该服务被称为“新电视”，将为观众提供 10 分钟（或更短）的原创内容，但屏幕上同样有才华横溢的人才，因此预算也很大。在 72% 的视频是在移动设备上观看的世界中，这个大型娱乐项目似乎比传统制作人想象的更自然。但要实现这一目标，需要的不仅仅是一项研究，因此该平台本身仍然是最强大、最赚钱的。


对话策略，Tête à Tête：倾听听众从一位 93 岁的老人身上可以学到很多智慧，尤其是当这位九十多岁的老人是一家深受喜爱的广播电台，每月有 2600 万观众时。因此，让我们听从纽约公共广播电台营销总监 Peter Weingard的建议，了解如何消除静电干扰：


关于观众参与：从让听众阅读热门节目的片尾字幕或指定一名听众在 MTA 公开听证会上分享所有听众的意见，“我们正在做的就是努力让人们参与故事、电台和以非常有意义的方式塑造品牌。”





关于扩大首席营销官的角色： “当我开始时，营销主要集中在沟通上，现在我想说这可能是工具包中最小的，也许也是最不有效的部分。现在我专注于产品、服务、交付、客户和所有其他接触点。


关于如何在晚年保持年轻： “我们既是一家93年的媒体机构，也是一家初创公司。今天我们谈论播客，但我们已经在考虑智能音箱系统以及内容如何改编。我们需要一种敏捷的思维方式，能够快速转变以利用不同的新兴技术。
领导力课程：播种策略，收获成果


我们都知道战略绝非简单。但在执行方面，直接指导占主导地位。那么怎样才能让两者在中间的某个地方相遇呢？根据麻省理工学院斯隆管理学院最近的一项研究，你实际上可能不想过多地合理化战略，因为所有这些相互关联的选择和重大举措背后的考虑因素结合起来就能实现竞争优势。此外，复杂的业务需要复杂的解决方案。那么，如果简单并不总能带来成功，那么什么才能成功呢？跳过简洁：相反，突出优先顺序，选择大约 3-5 个目标，范围为 3-5 年。并且要具体：谈论有助于执行的行动，而不是财务目标或企业价值观。接下来，平衡指导与灵活性、“一切照旧”与惯性，并消除公司团队之间的孤岛。请务必查看上面文章中的其余优先级协议，以准确了解简单性何时可以促进成功。