可持续消费真的能发挥作用吗？

题视为需要说服个人减少购买。但真正的挑战可能是说服公司减少销售，并使他们销售的产品更具可持续性。 作者：杰夫·埃里克森 2011 年 11 月 16 日 图像 GlobeScan 和 SustainAbility 对全球近 1,000 名可持续发展专家和从业者进行的最新调查显示，78% 的受访者认为，企业有责任提供可持续的产品线，而不是提供不可持续的产品线，而不是在不可持续的产品线之外提供产品线。 这可能有很多问题要问。 “选择编辑”的概念-- 仅向消费者提供更具可持续性的产品 -- 的出现是因为人们认识到这样一个事实：当有其他（可能更便宜或更方便）的替代品可用时，大多数消费者不会选择更具可持续性的产品。 在 SustainAbility，我们看到越来越多的证据表明可持续选择编辑是一项可行的业务策略，并且对于改变购买决策至关重要。


在 SustainAbility 最新的商业研究报告中，使用第三方认证和生态标签 – 将于本周发布 – 我们发现可持续发展标签（例如 能源之星 或 公平贸易）仅影响少数积极寻求该属性的消费者。因此，要改变大多数人的行为，我们需要进行编辑。 然而，尽管可持续发展专家提倡选择编辑，但我们认识到这可能会给企业带来困难，特别是在经济困难时期。公司是否应该停止可能具有高利润率的不太 手机号码列表 可持续的产品，同时引入成本较高、利润率较低的可持续产品？ 此类变化可能具有破坏性，并可能让员工、投资者和客户感到困惑。问问百事可乐就知道了，今年早些时候，随着该公司越来越多地进入健康的产品领域，该公司面临着投资者和业务合作伙伴的批评。 尽管如此，我们还是看到许多公司取得了可衡量的进展，并在某些情况下重新调整其产品和服务，以考虑其环境和社会影响。





为什么？他们看到了对其品牌的好处、提高的客户忠诚度和降低的风险，以及与其既定价值观和可持续发展承诺的一致性。这种转变的例子包括： 迪士尼乐园和迪士尼乐园度假村：提供更健康的标准儿童服务膳食用低脂牛奶、苹果酱和其他健康的默认选项代替软饮料和炸薯条。迪士尼现在估计，超过 50% 的情况下，家长会选择更健康的默认选项。 ZipCar：通过一家公司将插电式混合动力汽车引入其美国汽车共享平台2011 年初启动试点计划。该汽车共享服务还于 2011 年 11 月初公布了首次每股盈利。 B&Q：逐步淘汰其英国家居装修商店的庭院取暖器，并推出更可持续的产品，例如 100% 公平贸易或雨林联盟认证的品牌开关。 挑战将是从这些渐进的成功转向扩大可持续消费的规模。