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您是从 Animalia 营销总监吉娜·崔非常具体的事情。她在周一早上的站立会议上做了什么或者其他对你有用的事情？ 希拉里·杨：这个问题问得好。我想说，这实际上更多的是树立一个如何对待他人、如何建立一家好公司的榜样。我想我在理论上有很多想法，但从未真正付诸实践。她和她的合伙人马特·莫拉诺说，让员工开心是他们的首要任务。 很明显，这就是推动那里文化的因素。所以人们非常乐意来上班。他们非常乐意长时间工作，或者一起完成困难的项目。我认为这是我真正学到的东西，因为在公司里从来没有这样的榜样。 这确实是我第一次在实践中看到这一点。我认为我因此真正意识到了以人为本的工作方法。 丹尼尔·伯斯坦：好的，当我们谈到对自己 阿尔巴尼亚 whatsapp 的企业要说“不”时，您暗示了下一个教训，但您说在品牌愿景方面，诚信比妥协更重要。(Gina Choi) 那里学到这一点的。请给我们讲讲。您是如何学习的？ 希拉里·杨：Animalia 是一家以色列宠物护理宠物保险品牌，他们正考虑在美国推出产品，吉娜和我都曾在 Torchlight 工作过，也曾在一家保险公司的宠物部门工作过。所以我们在那里负责过很多不同的宠物保险品牌，后来我离开了，不久之后，吉娜也离开了，她开始在 Animalia 工作，并带我加入了公司。 我们负责在美国市场推出产品，她和我在品牌愿景和战略上意见一致。但首席执行官的做法完全不同，他真的想对我们的品牌战略进行微观管理。你知道，她和我进行了很多不同的对话，讨论为什么聘请专家来做这件事，谁了解市场，谁很了解美国市场，如果你不考虑我们的建议，为什 |
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